木材加工企業(yè)如何抓住新機(jī)遇

    木材加工企業(yè)應(yīng)該如何抓住新型城鎮(zhèn)化機(jī)遇，木材加工企業(yè)又要面臨著那些需要解決的問(wèn)題？如何才能提高木材加工企業(yè)水平以符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)？

    1、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

    盡快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，特別是人造板，數(shù)量不應(yīng)再低質(zhì)量擴(kuò)張，主要在于增加品種，提高質(zhì)量。一是發(fā)展針葉材膠合板，針葉材資源充裕，強(qiáng)度高，特別是俄羅斯的落葉松、樟子松、白松等，資源豐富，做膠合板技術(shù)工藝沒(méi)有問(wèn)題，主要在于認(rèn)識(shí)，原材料和工藝成本雖略有增加，但產(chǎn)品質(zhì)量好，做模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多，做出品牌，肯定會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益；鼓勵(lì)引進(jìn)和培育高檔家具業(yè)和木制品終端產(chǎn)品業(yè)，最大限度地提高木材深度加工水平和資源綜合利用水平；支持現(xiàn)有板材加工企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造引進(jìn)先進(jìn)裝備，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，增加特種板材的產(chǎn)值比重，利用先發(fā)優(yōu)勢(shì)走差異化發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)與后發(fā)地區(qū)的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；創(chuàng)造條件，引導(dǎo)企業(yè)走外向發(fā)展之路，努力拓展生存空間。提升企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和管理層次，提高單位要素的產(chǎn)出率；加大落后生產(chǎn)能力的淘汰力度，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和生態(tài)縣建設(shè)為契機(jī)，加快對(duì)資源利用效率低、環(huán)境污染重、安全隱患大的小木業(yè)企業(yè)的整治力度，促使其加快退出，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

    2、積極為企業(yè)定期培訓(xùn)大批有用人才

    我國(guó)實(shí)施了天然林保護(hù)工程后，國(guó)內(nèi)木材的采伐量急劇下降，已不能滿足國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)生產(chǎn)的需要。很多企業(yè)從國(guó)外進(jìn)口了大量的木材。它們當(dāng)中的很多樹(shù)種，企業(yè)都很不熟悉。由于缺乏對(duì)進(jìn)口木材識(shí)別的知識(shí)，企業(yè)在購(gòu)買木材時(shí)經(jīng)常上當(dāng)受騙，經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。應(yīng)從木材學(xué)的角度為企業(yè)相關(guān)人員講解木材質(zhì)量方面的知識(shí)，提高他們對(duì)木材質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。具體從木材的構(gòu)造、材性、特點(diǎn)和適用范圍以及它們對(duì)使用環(huán)境的要求等方面進(jìn)行培訓(xùn)。編寫通俗易懂的木材學(xué)方面的科普讀物和培訓(xùn)實(shí)用技術(shù)教材、書籍，把科研成果廣泛地宣傳普及到生產(chǎn)企業(yè)中。從事木材學(xué)的科技人員要經(jīng)常與企業(yè)聯(lián)系，深入企業(yè)中，了解和掌握企業(yè)與木材學(xué)有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)為企業(yè)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，使企業(yè)的木材管理和木材生產(chǎn)水平不斷提高，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。另外，積極宣傳普及進(jìn)口木材的木材學(xué)方面的知識(shí)，提高企業(yè)有關(guān)人員識(shí)別進(jìn)口木材的能力，合理利用進(jìn)口木材資源。

    3、品牌建設(shè)

    如今，很多企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到做品牌的重要性，有了品牌企業(yè)才有可持續(xù)發(fā)展，品牌建設(shè)是我國(guó)地板業(yè)發(fā)展的生命線。中國(guó)木材加產(chǎn)業(yè)升級(jí)通常是指產(chǎn)業(yè)由低技術(shù)水平、低附加值狀態(tài)向高技術(shù)水平、高附加值狀態(tài)演變的過(guò)程。就木材加工產(chǎn)業(yè)而言，不少業(yè)內(nèi)人士都表示，提高品牌集中度是推進(jìn)該行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，特別是“改變國(guó)內(nèi)木材加工企業(yè)小而多局面”的必由之路，品牌集中度集中的過(guò)程就是“風(fēng)口浪尖”真正形成的過(guò)程。品牌與銷售同步走，通過(guò)品牌傳播企業(yè)信息，建立消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任和好感，將品牌從產(chǎn)品化過(guò)度到企業(yè)化。一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，主流的品牌一般不會(huì)超過(guò)十個(gè)，而他們的市場(chǎng)綜合占有率應(yīng)該在65%以上，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的健康發(fā)展，才能在世界的舞臺(tái)上擁有話語(yǔ)權(quán)。在品牌建設(shè)上，品牌定位要清晰，品牌定位一是要做出品牌的差異化。要體現(xiàn)差異化的方式很多，例如視覺(jué)形象、品牌文化，甚至是服務(wù)方式、品牌出現(xiàn)的渠道、細(xì)分價(jià)位等等。二是要通過(guò)品牌體現(xiàn)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分，將品牌對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌與目標(biāo)消費(fèi)者的兌接。